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如何快速復(fù)制阿米巴？
如何講阿米巴經(jīng)營模式快速在企業(yè)落地固化？
如何減少重復(fù)錄入的工作量？
如何讓巴長自己擁有一本實時能看得懂的賬？
如何讓巴長關(guān)注阿米巴單元現(xiàn)金流？
阿米巴賬怎么才不會被稅務(wù)視為兩套賬?
1、企業(yè)調(diào)研訪談
2、阿米巴組織構(gòu)建
3、經(jīng)營管理部構(gòu)建
4、內(nèi)部交易定價系統(tǒng)構(gòu)建
5、阿米巴經(jīng)營會計(１-４級阿米巴)
6、年/月度經(jīng)營計劃(１-４級阿米巴)
7、業(yè)績分析與改善及業(yè)績分析會流程
8、阿米巴績效評價系統(tǒng)及激勵機制
9、免費參加咨詢項目落地研習(xí)會
數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)一次錄入，即可完成業(yè)務(wù)處理、財務(wù)核算和阿米巴核算
數(shù)據(jù)統(tǒng)一和俊阿米巴經(jīng)營核算系統(tǒng)，與財務(wù)系統(tǒng)即獨立，數(shù)據(jù)又統(tǒng)一
單元核算和俊阿米巴核算系統(tǒng)支持核算到個人單元和團隊單元
成本核算和俊阿米巴核算系統(tǒng)支持項目全成本核算
實時更新可以實時反映每個獨立阿米巴單元資金流水情況
實時控制單元賬戶余額可以實時控制阿米巴單元的支出單據(jù)
目標管理經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營目標，對比分析
管理報表和俊阿米巴核算系統(tǒng)首創(chuàng)業(yè)界PDCA循環(huán)經(jīng)營管理報表
