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企業(yè)是否遇到以下難題

團隊潰散
執(zhí)行力差
經(jīng)營不善
管理混亂
成本高
利潤低
經(jīng)常加班
身心疲憊
互聯(lián)網(wǎng)風口
營銷力差

駐企定制經(jīng)營管理方案

和俊擁有國內(nèi)完善和實戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系，匯聚國內(nèi)外55位阿米巴經(jīng)營專家顧問，為企業(yè)導入落地阿米巴經(jīng)營提供保障，不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益，更加注重對企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)和長期效益的保持。迄今為止，已累計幫助國內(nèi)外上千家企業(yè)成功導入阿米巴經(jīng)營。

全員參與經(jīng)營
系統(tǒng)經(jīng)營管理
降低經(jīng)營成本
提高單位附加值
穩(wěn)占互聯(lián)網(wǎng)前端

兩大咨詢模式 · 一站式解決經(jīng)營難題

系統(tǒng)工程咨詢

以企業(yè)實際業(yè)務及業(yè)務問題為軸，運營阿米巴經(jīng)營4大系統(tǒng)，現(xiàn)場調(diào)研，實戰(zhàn)落地，診斷企業(yè)經(jīng)營問題，并提出系統(tǒng)的企業(yè)管理方案，由創(chuàng)始人詹承坤攜咨詢團隊駐企進行管理咨詢服務，做到實際問題，現(xiàn)場解決
個性化定制咨詢

通過“2+4”形式即2個月不間斷駐企全面深入企業(yè)現(xiàn)場，6個月科舉把經(jīng)營管理模式的每一個點串成線，把每一根線織成面，把面編織成系統(tǒng)，把系統(tǒng)升級為模式，進而提升企業(yè)管理模式的軟實力，是企業(yè)做大、做強的基石

阿米巴咨詢優(yōu)勢與保障

專家?guī)ш狇v企調(diào)研

深入企業(yè)內(nèi)部，對企業(yè)的經(jīng)營模式進行調(diào)研分析，了解現(xiàn)階段的問題
發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀落實和英阿米巴模式，針對問題，現(xiàn)在提出解決方案
四階段實戰(zhàn)落地

將企業(yè)的落地方案分段進行，循序漸進推進阿米巴模式
咨詢周期6+1

團隊全程駐企6個月1年顧問助力企業(yè)持精進

阿米巴咨詢 · 助力企業(yè)快速落地

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