2019年7月，河南省國(guó)信機(jī)電成套設(shè)備有限公司阿米巴咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。咨詢項(xiàng)目組與企業(yè)40多位中高層管理者共同出席本次項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，深入探討阿米巴經(jīng)營(yíng)的落地推行，提升全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，為助力公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而努力。

結(jié)緣和英

公司總經(jīng)理早在2017年參加武漢大課時(shí)接觸阿米巴，對(duì)阿米巴初步了解并比較認(rèn)可。在近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)整體銷售提升速度較慢，費(fèi)用成本過(guò)大、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不高，以及公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略不夠清晰，員工整體氛圍需要優(yōu)化。為此，公司決定導(dǎo)入和英阿米巴，解決團(tuán)隊(duì)氛圍，強(qiáng)化銷售力量，提升銷售業(yè)績(jī)。

阿米巴效用

在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)需要對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理，因此經(jīng)營(yíng)者所需要的是能夠準(zhǔn)確判斷公司現(xiàn)在處于何種經(jīng)營(yíng)狀況、應(yīng)該采取何種措施來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售額最大化和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小化。阿米巴經(jīng)營(yíng)中設(shè)定的目標(biāo)是以最少費(fèi)用換取最大銷售額，“人人成為經(jīng)營(yíng)者”，創(chuàng)造阿米巴團(tuán)隊(duì)的附加值，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

有效措施

和英咨詢項(xiàng)目小組通過(guò)實(shí)地調(diào)研和資料查看，對(duì)企業(yè)的整體情況有了深入的了解，對(duì)于企業(yè)所在行業(yè)的基本情況充分分析之后，重新梳理清晰公司的戰(zhàn)略布局、營(yíng)銷體系規(guī)則及人力資源體系，做出解決問(wèn)題的有效方案，循序漸進(jìn)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理體系，并對(duì)后續(xù)的工作重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)布置。啟動(dòng)會(huì)后，全員士氣得到了提升，當(dāng)天舉行了空巴，員工把銷售額提升30%作為主題進(jìn)行了充分的討論，提出了很多建設(shè)性意見。

滿意評(píng)價(jià)

國(guó)信機(jī)電高管對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為老師專業(yè)度高，有責(zé)任心，對(duì)后續(xù)的系統(tǒng)導(dǎo)入充滿信心。